Un business plan est un document qui est généralement rédigé avant de démarrer une entreprise et qui décrit en détail le mode de fonctionnement de l’entreprise. Un organisme sans but lucratif est une entreprise tout comme une entreprise à but lucratif et devrait préparer un plan d'affaires complet.

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  1. 1 Rédiger un résumé. Indiquez succinctement qui vous êtes et ce que votre organisme sans but lucratif cherche à accomplir. Pour ce faire, commencez par indiquer le but de l'entreprise, puis résumez comment l'entreprise fonctionnera en termes de finances, de gestion et d'opérations.
  2. 2 Décrivez le démarrage du but non lucratif en détail.
    • Cette section répondra aux questions de savoir comment les entreprises seront formées et par qui, qui fournira le financement de démarrage, et sur quoi les fonds seront dépensés.
    • Ensuite, passez aux opérations quotidiennes de l’organisme sans but lucratif. Est-ce que l'organisme sans but lucratif possède une propriété? Fournira-t-il des services à la communauté? Comment ces services seront-ils fournis et par qui?
    • Le désir d'atteindre un objectif rend souvent difficile de se concentrer sur les détails de la réalisation de cet objectif. Cette section du plan d'affaires vous aidera à déterminer comment atteindre vos objectifs.
  3. 3 Analyser le marché
    • Identifiez qui votre organisme sans but lucratif aidera. Est-ce que vous visez les jeunes appauvris? Les parents adolescents? Les sans-abris? Assurez-vous qu'il existe une population identifiable d'individus qui bénéficieront de vos efforts. S'il existe des tendances à la hausse dans le segment de la population que vous ciblez, incluez ces statistiques. En outre, identifiez les personnes qui travailleront avec votre organisation, en tant qu’employés ou bénévoles. Si vous avez besoin d'un nombre important de volontaires pour opérer, identifiez où vous trouverez ces personnes.
    • Analysez votre «concurrence» et pourquoi votre organisation est unique afin de ne pas fournir les mêmes services que les autres organisations à but non lucratif. Inclure des informations sur le marché pour votre produit ou service, et inclure toutes les données applicables en pièce jointe si l'entreprise souhaite plus d'informations.
  4. 4 Indiquez votre stratégie pour atteindre vos objectifs. C'est la section dans laquelle vous pourriez décrire une approche en trois phases pour atteindre votre objectif ou détailler les activités exactes dans lesquelles votre organisation à but non lucratif s'engagera. pour tendre la main.
  5. 5 Détaillez votre stratégie financière. Incluez une prévision détaillée des sources de financement et des montants dont votre organisation à but non lucratif aura besoin du début à la fin de l'année. 3. Détaillez vos stratégies de collecte de fonds
  6. 6 Incluez votre plan de gestion. Cette section détaillera toutes les personnes impliquées dans l’exécution du but non lucratif et expliquera leurs rôles dans l’organisation.
    • Prévoir tous les besoins des employés ou des bénévoles, des programmes en cours, au travail administratif, à la rédaction des demandes de subvention et même aux services de conciergerie, le cas échéant.
    • Si l'organisme sans but lucratif embauche des employés, incluez un salaire potentiel pour chaque poste.
  7. 7 Joindre des documents supplémentaires. Les graphiques, les graphiques, les feuilles de calcul, les bases de données et les maquettes de matériel promotionnel fournissent tous un aperçu de ce à quoi l’organisme sans but lucratif ressemblera lorsqu’il sera formé. Inclure tous les documents pertinents qui aident à montrer exactement comment le but non lucratif fonctionnera.