Comment ouvrir une entreprise de garde d'enfants

Exploiter une entreprise de garderie est un excellent moyen de gagner sa vie si vous aimez travailler avec des enfants. D'une manière générale, il existe deux manières principales de gérer une entreprise de garde d'enfants. Si vous souhaitez prendre soin d'un grand nombre d'enfants, la meilleure solution consiste à créer une entreprise basée sur un centre. Ceux qui ont des enfants ou qui veulent travailler à la maison peuvent vouloir envisager une garderie familiale ou familiale. Quelle que soit la forme que vous choisissez, vous voudrez comprendre comment configurer correctement votre entreprise.

Première partie de trois:
Développer un plan d'affaires

1. 1 Évaluez le besoin de services de garde dans votre communauté. Avant de décider d’ouvrir une entreprise qui offre des services de garde d’enfants, vous devez commencer par rechercher le marché de ce service dans votre communauté. Vous pouvez obtenir ces informations de plusieurs manières, mais la meilleure façon de procéder est peut-être de parler directement aux parents locaux pour déterminer les besoins spécifiques de la communauté dans laquelle vous souhaitez faire affaire. Essayez l'une des solutions suivantes:
   • Interrogez plusieurs familles et demandez aux parents de quel type de service de garde ils pourraient bénéficier et dans quelle mesure ce type de service est déjà fourni par les entreprises locales.
   • Examinez les données du recensement pour votre communauté, y compris le nombre de familles qui travaillent avec des enfants d'un âge approprié, le nombre de mariages récents et la répartition des revenus de ces familles. Vous pouvez trouver cette information à partir d'un certain nombre de sources, y compris le Bureau du recensement des États-Unis ou votre bureau municipal local.
2. 2 Identifier les entreprises de garde d'enfants existantes. Votre prochaine étape devrait être de déterminer qui pourraient être vos concurrents potentiels. Si plusieurs entreprises de votre région offrent un certain type de services de garde, il serait préférable que vous vous distinguiez en répondant à un besoin encore insatisfait dans votre communauté. Tenez compte de ce qui suit lors de l'évaluation de vos concurrents potentiels:
   • Quels groupes d'âge sont déjà servis?
   • Quelles sont les heures des autres entreprises?
   • Quels types de services de garde d'enfants sont déjà proposés dans votre communauté?
   • Combien de ces types d'entreprises existent déjà dans votre communauté?
3. 3 Décidez si vous exploitez une entreprise de garde d'enfants à domicile ou dans un centre. Bien que les types particuliers de services de garde que vous pouvez décider d'offrir sont nombreux, il existe essentiellement deux types d'entreprises de services de garde d'enfants: (1) une entreprise est à court de votre domicile ou (2) une entreprise indépendante. Le type d'entreprise de garde d'enfants que vous souhaitez gérer déterminera ce que vous devrez rendre compte dans votre budget et quelles exigences légales vous devrez respecter.
   • Lorsque vous prenez cette décision, considérez que les entreprises de services de garde à domicile ont généralement moins de frais et moins de frais généraux, ont des horaires plus flexibles et sont plus commodes pour vous et, probablement, pour les parents dont vous servirez les besoins. Les exigences légales pour exploiter une entreprise de garde d'enfants à domicile sont également généralement moins strictes que celles d'une entreprise de garderie en milieu familial.^[1]
   • D'un autre côté, une entreprise basée sur un centre, probablement plus coûteuse à mettre en place et à exploiter, fournira un espace plus important, ce qui vous permettra de développer votre activité et d'augmenter vos revenus.
4. 4 Décidez du type d’entreprise de services de garde que vous souhaitez exploiter. Après avoir décidé si vous souhaitez exploiter votre entreprise de garde d'enfants à la maison ou dans un établissement indépendant, l'étape suivante consiste à décider du type de service de garde que vous souhaitez offrir. La meilleure façon de prendre cette décision est peut-être d’examiner vos motivations pour vous lancer dans une entreprise de garderie. En considérant en premier lieu pourquoi vous souhaitez vous lancer dans ce type d’activité, vous pouvez mieux comprendre ce que vous souhaitez offrir à votre communauté.
   • Voulez-vous offrir des soins basés sur une foi particulière?
   • Voulez-vous offrir un environnement d'apprentissage axé sur le renforcement ou le renforcement des compétences?
   • Voulez-vous offrir un espace pour que les enfants viennent jouer?
   • Décider du type de service que vous offrirez au préalable vous permettra non seulement de créer l’entreprise que vous souhaitez, mais cela vous permettra également de budgétiser les choses dont vous pourriez avoir besoin pour gérer efficacement un tel centre (matériel éducatif, jouets, etc. ).
5. 5 Faites un budget. Lorsque vous vous préparez à démarrer une entreprise, vous devez faire un budget. Cela vous aidera à planifier l'avenir de votre entreprise et à vous donner l'occasion de réussir en fonction du financement dont vous disposez. Vous devez tenir compte des frais de démarrage, des dépenses annuelles et des frais d’exploitation mensuels. Lorsque vous établissez votre budget, considérez les types de dépenses suivants:
   • Frais de licence, d'inspection et d'assurance.
   • Tests médicaux et autorisation.
   • Dispositifs de sécurité (par exemple, avertisseurs de fumée, extincteurs, détecteurs de monoxyde de carbone, trousses de premiers secours, fournitures de protection des enfants, etc.).
   • Nourriture, jouets et équipement pour vos activités planifiées.
   • Salaires pour les employés éventuels.
   • Frais de publicité / services juridiques / services professionnels.
   • Frais de loyer, d'hypothèque et de services publics.
6. 6 Choisissez un nom pour votre entreprise. L'une des étapes les plus importantes du processus consiste à choisir un nom pour votre entreprise, car c'est ce qui représentera vos services au monde extérieur. Votre nom doit être accrocheur, facile à retenir et indiquer le type de service que vous allez fournir.
   • Vous devrez vous renseigner auprès du bureau du secrétaire d'État pour vous assurer que votre nom proposé n'est pas en conflit avec un autre nom enregistré par le secrétaire d'État.
7. 7 Choisissez un type d'entité commerciale. Il existe différents types de structures juridiques pour votre entreprise potentielle, chacune avec ses avantages et ses inconvénients.Par exemple, si vous opérez en tant que propriétaire unique, vous aurez probablement plus de facilité à remplir vos déclarations de revenus. Toutefois, si vous opérez en tant que société par actions ou société à responsabilité limitée, vous serez en mesure de limiter votre responsabilité pour tout ce qui se produira pendant que vous exploitez votre entreprise pour les fonds que vous avez placés dans votre entreprise (c.-à-d. ).^[2]
   • Vous devriez envisager sérieusement de parler avec un avocat local expérimenté dans la formation / structure d'entreprise afin d'avoir une bonne compréhension des différents types de structures disponibles avant de choisir.

Deuxième partie de trois:
Mise en place de votre entreprise de garde d'enfants

1. 1 Contactez votre municipalité de pays locale. Une fois que vous avez un plan d'entreprise en place et que vous êtes prêt à commencer à créer votre entreprise, vous devez d'abord contacter votre gouvernement local pour déterminer les exigences légales auxquelles vous devez vous conformer pour gérer correctement une entreprise de garde d'enfants. votre comté^[3] Vous devriez demander à ce bureau:
   • Quel type de licence d'entreprise vous avez besoin pour exploiter votre entreprise et comment obtenir cette licence.
   • Quel genre de codes de construction vous devez respecter?
   • Quel type de lois sur l’occupation est en vigueur dans votre pays (c.-à-d. Combien d’enfants serez-vous en mesure de prendre en charge légalement?).
   • Vous pouvez également contacter votre agence locale de garde d'enfants (une branche du gouvernement de l'État) en tapant votre code postal sur ce site Web et en cliquant sur «rechercher votre agence locale».
2. 2 Sélectionnez un lieu. Si vous envisagez d'exploiter votre entreprise de garderie à l'extérieur de votre domicile, cette étape est déjà terminée. Si vous prévoyez d'ouvrir une installation distincte, vous devrez toutefois en choisir une qui soit bien située et que vous pouvez vous permettre en fonction de votre budget. Vous devrez également considérer, en fonction de votre financement disponible, si vous allez acheter ou louer cet espace. Si vous recherchez un emplacement en dehors de votre domicile, tenez compte des facteurs suivants lors de votre sélection:
   • L'emplacement est-il pratique pour les parents?
   • Le transport en commun sert-il votre emplacement proposé?
   • La zone est-elle sûre?
   • L'espace est-il adéquat pour l'entreprise que vous comptez exploiter?
   • A-t-il une cuisine / salle de bain / des installations adéquates?
3. 3 Contactez le bureau de zonage de votre comté. Vous devrez vous assurer que l'emplacement proposé est conforme aux lois de zonage locales. Pour ce faire, contactez le bureau de zonage de votre comté et demandez-lui si votre emplacement proposé est bien zoné pour les services de garde.^[4]
4. 4 Préparez votre installation pour l'inspection. Cela devrait consister en des tâches telles que l'installation de verrous d'armoire, la mise en place de tables à langer si vous entretenez des nourrissons et / ou des jeunes enfants, en installant des détecteurs de fumée et en insérant des couvercles de prises électriques. Vous devrez peut-être aussi afficher un plan d'évacuation d'urgence.
   • Si vous ne réussissez pas la première fois, vous aurez probablement l'occasion de corriger les erreurs et d'organiser une nouvelle inspection.
5. 5 Planifier les inspections nécessaires. Selon votre juridiction, vous devrez probablement effectuer une série d'inspections pour vous assurer que l'emplacement proposé est conforme aux lois locales en matière de santé et de sécurité.^[5] Vous devrez peut-être planifier certains ou tous les éléments suivants:
   • Une inspection de sécurité incendie.
   • Une inspection sanitaire.
   • Une inspection de santé environnementale.
6. 6 Obtenir les licences nécessaires. Dans la grande majorité des cas, vous devrez demander et obtenir les licences appropriées pour prendre soin des enfants. Le type de licence dont vous aurez besoin dépendra de votre juridiction. Votre bureau municipal local devrait être en mesure de vous dire quelles licences vous devrez obtenir pour gérer votre entreprise de garderie. Le bureau des licences de votre État devrait également pouvoir vous fournir un aperçu des conditions de licence applicables à votre cas, que vous devriez lire attentivement. Ce processus impliquera probablement tout ou partie des éléments suivants:^[6]
   • Assister à une séance d’orientation où vous découvrirez les exigences de l’état et de la région en matière d’exploitation de votre entreprise et de respect de la législation applicable.
   • Remplir une demande de licence.
   • Payer un droit de licence.
   • Travailler avec l'agence de licences pour examiner votre plan d'entreprise, inspecter votre installation et terminer le processus de licence.
   • Prendre des cours axés sur la RCR, les premiers secours, etc.
   • Effectuer une vérification des antécédents (et des empreintes digitales) pour vous et tous les employés potentiels.
   • En cours de tests médicaux / immunisations pour vous et tous les employés potentiels.
7. 7 Obtenir l'assurance nécessaire. De manière générale, vous devrez également souscrire une assurance responsabilité civile pour votre entreprise de puériculture.^[7] Vous prendrez soin des enfants des autres et, en tant que tels, vous devriez fournir les meilleurs soins et l'attention possibles. Cela assurera la tranquillité d'esprit aux clients potentiels et à vous que votre entreprise est protégée financièrement pour toute situation qui pourrait survenir.
   • Votre bureau municipal local devrait être en mesure de vous dire quels types d’assurance sont requis en fonction du type d’entreprise de garde que vous avez l’intention de commencer.
8. 8 Se conformer aux lois fiscales appropriées. Selon le type de structure juridique que vous avez sélectionné pour votre entreprise, vous devrez faire face à des obligations fiscales différentes, y compris les formulaires que vous utiliserez et les types de taxes que vous devez payer.
   • Comme pour le choix d'une structure juridique pour votre entreprise, le droit fiscal est assez complexe et vous devriez envisager sérieusement de faire appel à un fiscaliste pour vous assurer que vous payez correctement les impôts et que vous respectez les lois applicables.
9. 9 Achetez l'équipement nécessaire. Le type d'entreprise de garderie que vous souhaitez exploiter déterminera en grande partie le type d'équipement et / ou de matériel que vous devrez obtenir pour gérer votre entreprise avec succès.Les enfants d'âges différents ont des besoins et des intérêts différents, et le type d'activités que vous proposerez nécessitera évidemment un équipement et des fournitures différents pour fonctionner efficacement. Vous devrez probablement acquérir tout ou partie des éléments suivants:
   • Meubles de taille enfant (tables, chaises, bureaux, etc.).
   • Matériel d'artisanat (crayons, crayons, papier, ciseaux de sécurité, etc.).
   • Jouets (jeux, puzzles, poupées, figurines, Legos, blocs de construction, etc.).
   • Les livres pour enfants.
   • Des collations / repas sains et nutritifs.
   • Conteneurs de stockage pour effets personnels, cintres pour manteaux, etc.
10. 10 Embaucher des employés. Selon la taille de l'entreprise de garde d'enfants que vous souhaitez exploiter, vous devrez peut-être embaucher du personnel supplémentaire pour vous aider dans le fonctionnement quotidien de votre établissement. Soyez prudent lors de la sélection de votre personnel, car ils travailleront en contact étroit avec les enfants dont vous avez la charge et, en tant qu'employeur, vous serez responsable de leur conduite au travail. Lorsque vous évaluez un candidat potentiel, tenez compte des points suivants:^[8][9]
    • Essayez de trouver des candidats ayant une expérience professionnelle antérieure en travaillant avec des enfants (p. Ex. Gardiennes d’enfants, enseignants, conseillers de camp, etc.).
    • Les diplômes sont également importants. Recherchez des candidats potentiels ayant reçu une formation universitaire en matière de garde d'enfants, d'éducation des enfants, de développement de l'enfant ou dans un domaine similaire.
    • Bien que ce ne soit pas nécessairement une obligation légale dans toutes les juridictions, vous devriez également considérer si un employé potentiel a des certifications pertinentes, telles que la RCR ou la formation aux premiers secours.
    • Selon les lois de votre pays, vous devrez également vous assurer que vos employés ont réussi certaines vérifications des antécédents, telles que des vérifications d'antécédents judiciaires ou des états fédéraux ou des contrôles des abus envers les enfants.

Troisième partie de trois:
Gérer votre entreprise de garde d'enfants

1. 1 Développer une stratégie de marketing. Toute entreprise prospère dépend d'une stratégie marketing solide qui sensibilise la communauté aux services que vous proposerez. Avant de commencer à faire de la publicité, essayez de prendre le temps de réfléchir aux informations que vous souhaitez transmettre. Considérer ce qui suit:
   • Réfléchissez à la manière dont vous décrirez le service que vous prévoyez d'offrir. En quoi est-ce différent / meilleur que ce qui existe déjà? Quel âge as-tu? Quelles seront vos heures?
   • Pensez au prix que vous facturerez, en fonction de votre étude de marché précédente, afin de pouvoir être compétitif avec d'autres entreprises de services de garde d'enfants de la région.
   • Pensez aux avantages que votre emplacement offre (grand stationnement, coffre-fort, pratique, etc.).
   • Si vous avez du personnel, réfléchissez également à la manière de les commercialiser. Quelles qualifications / certifications / spécialités apportent-elles à votre entreprise?
2. 2 Afficher. Vous devriez commencer à faire de la publicité environ trois mois avant l’ouverture de votre entreprise de garderie. Si vous avez les fonds, les annonces dans les journaux, à la radio et à la télévision vous donneront probablement la plus grande visibilité, mais ces formats publicitaires ne sont pas abordables. Considérez également certaines des options suivantes, moins coûteuses, même si vous pouvez vous permettre une publicité plus conventionnelle:
   • Bouche à oreille.
   • Afficher des tracts / affiches dans les espaces publics de votre communauté (assurez-vous toutefois d'obtenir la permission du propriétaire de la propriété / du bâtiment sur lequel vous prévoyez de placer vos prospectus en premier!).
   • Distribuer des brochures / cartes de visite dans les bibliothèques, les réunions d'église, les réunions de PTA, les réunions de quartier, etc.
   • Placer une annonce dans la section classifiée d'un journal local.
3. 3 Développez un horaire quotidien. Vous devrez également décider, le cas échéant, de vos activités quotidiennes. Certaines entreprises de services de garde d'enfants offrent peu de structure; elles assurent la surveillance et mettent à la disposition des enfants des jouets / jeux / aliments, mais n'ont ni routine ni horaire précis. D'autres adoptent une approche plus planifiée, avec du temps réservé pour jouer, apprendre, faire la sieste, etc., en fonction de l'âge des enfants pris en charge. Prenez le temps de réfléchir à ce que vous offrirez aux enfants pour lesquels vous vous occuperez et quel type d’horaire vous offrirez.
   • Si vous ne savez pas comment commencer, demandez aux parents de votre région ce qu’ils aimeraient qu’une garderie leur offre ou comment ils structurent le temps qu’ils passent à la maison.