Que ce soit au travail ou dans votre vie personnelle, prendre des décisions éclairées est essentiel pour réussir et être heureux. Il peut être difficile de penser au nombre de décisions que chaque personne doit prendre au cours de la vie, mais apprendre différentes stratégies pour améliorer ses capacités de prise de décision peut sembler plus facile à gérer.

Première partie de quatre:
Comprendre vos choix

  1. 1 Connaissez vos objectifs. Comprendre le résultat souhaité d'une situation donnée peut vous aider à faire marche arrière et à prendre des mesures pour atteindre ce résultat.[1]
    • Les objectifs doivent anticiper l'avenir en tenant compte de ce que vous espérez accomplir. Articuler quelle vous voulez être une première étape cruciale avant de commencer à atteindre vos objectifs. Garder ces facteurs à l'esprit vous aidera à formuler le meilleur plan pour atteindre ces objectifs.
    • Réfléchissez à la manière dont vos objectifs et objectifs s’intègrent à vos projets plus vastes. Par exemple, si vous envisagez de quitter votre emploi actuel pour une nouvelle opportunité de carrière, demandez-vous quels sont vos objectifs de carrière à long terme. Réfléchissez à la manière dont un nouvel emploi peut vous aider à atteindre ces objectifs à long terme, ou s'il existe une chance qu'un nouvel emploi vous empêche d'atteindre ces objectifs. Vous devez également tenir compte de tous les aspects de votre vie - par exemple, réfléchissez à la manière dont vos objectifs professionnels peuvent affecter vos objectifs personnels et vice versa.
  2. 2 Recueillir des preuves et peser le pour et le contre. Évaluez vos sources de preuves et comprenez les compromis de chaque choix. Avoir une idée claire de ce qui pourrait arriver, à la fois bon et mauvais, peut vous aider à prendre une décision plus éclairée.[2]
    • Ecrire vos avantages et inconvénients et les comparer côte à côte peut vous aider à comparer les compromis.
  3. 3 Gérer votre temps. Si vous avez une série de décisions à prendre, il est important de prendre en compte les choix qui nécessitent une décision en premier. Certaines décisions peuvent même être subordonnées à l'issue d'une autre décision.[3]
    • En plus d'organiser des situations qui nécessitent une décision en fonction des exigences de temps, vous devrez peut-être également ajuster vos priorités afin de mieux atteindre vos objectifs. Les situations quotidiennes changeront, mais certaines décisions vous obligeront à réévaluer vos valeurs et vos objectifs. Donnez du temps et de la priorité aux choix qui vous obligent à réfléchir et à vous adapter au changement.
  4. 4 Notez ce qui doit être fait. Tout voir dans une liste gérable peut aider à évaluer les résultats possibles de votre décision et à déterminer quelles décisions doivent être prises en premier.
    • En plus des avantages et des inconvénients d'un choix donné, considérez les variables inconnues. Chaque décision peut avoir des conséquences imprévisibles, mais anticiper ces résultats peut vous aider à évaluer si un résultat possible vaut ou non les risques encourus.[4]
    • Parfois, il sera nécessaire de prendre des décisions sans toutes les informations souhaitées. Il est important de se rappeler que vous devrez prendre des décisions avec les meilleures informations dont vous disposez à ce moment-là. C'est une bonne idée de vous laisser l'occasion d'apporter des ajustements à votre décision une fois que vous aurez plus d'informations.
    • Rappelez-vous qu'aucun plan n'est exempt d'obstacles imprévus. Intégrez des plans alternatifs ou préparez des scénarios "what-if" pour chacun de vos choix.
  5. 5 Déterminez si un problème plus profond peut compliquer les choses. Certains problèmes de développement ont un effet direct sur de nombreuses parties de votre vie. Si un problème sous-jacent n'est pas résolu avec succès au moment opportun, il peut y avoir des répercussions importantes liées à votre capacité à prendre des décisions avisées.[5]
    • Par exemple, la peur et l'inconfort peuvent vous empêcher de prendre de bonnes décisions. Il est facile de justifier une décision qui vous aide à éviter l'inconfort, même si ce n'est pas la meilleure décision. Essayez de prendre conscience de vous-même et de reconnaître lorsque vous vous mentez ou évitez quelque chose lorsque vous prenez une décision.

Deuxième partie de quatre:
Recherche d'assistance

  1. 1 Faites une liste de votre système de support. Pensez aux personnes que vous connaissez, personnellement ou professionnellement, qui ont dû prendre des décisions similaires par le passé. Faites de votre mieux pour trouver une source fiable qui possède une expérience et des connaissances sur ce que vous avez à faire.
    • Partager des valeurs et des intérêts similaires est un facteur crucial dans la construction de votre système de soutien. Vous voulez certainement un large éventail de conseils, mais il devrait s'agir de personnes qui, si elles sont placées dans votre situation, prendraient une décision fondée sur les mêmes valeurs et objectifs que vous avez en tête. C'est aussi une bonne idée de leur demander leurs antécédents.
    • Assurez-vous de ne prendre conseil que auprès de personnes compétentes et expérimentées. Certaines personnes vont offrir des conseils avec impatience, même si elles ne savent rien du sujet.
    • Par exemple, la Small Business Administration est un excellent système de support pour les propriétaires de petites entreprises. Vous pouvez obtenir plus d'informations en visitant leur site Web ici: https://www.sba.gov/.
  2. 2 Contactez les personnes que vous avez répertoriées dans votre système d'assistance. Dites aux personnes en qui vous avez confiance la décision à prendre et demandez conseil à ce sujet. Avoir un système de soutien peut vous aider émotionnellement, en apportant du réconfort, et physiquement, en réduisant le niveau de stress et la tension artérielle.[6]
    • Demandez conseil, pas de validation. Vous ne voulez pas que les gens vous disent ce que vous voulez entendre; vous devriez demander aux autres afin de prendre une décision éclairée.[7]
    • Demandez à une variété de personnes ayant des origines différentes. Avoir un pool de réponses peut vous aider à évaluer comment la majorité des autres personnes considèrent la décision. Veillez simplement à ce que tous vos interlocuteurs aient votre intérêt à l’esprit.[8]
    • N'oubliez pas que vous êtes la seule personne à pouvoir prendre la décision finale. Vous pouvez demander des conseils sur la façon dont les autres pourraient aborder la situation, mais finalement, la décision doit être la vôtre.
  3. 3 Demandez conseil à votre système d'assistance par email. De cette façon, vous pouvez examiner avec soin la meilleure façon de poser votre question et réfléchir soigneusement à la meilleure façon de réagir. Vous aurez également une trace écrite de la conversation, au cas où vous ne vous souviendriez pas d'un conseil que quelqu'un vous a offert.
  4. 4 Donnez un contexte aux personnes que vous demandez conseil. Faites-leur savoir les détails de la décision que vous devez prendre et quels sont les enjeux concernant ce choix. Et bien sûr, remerciez toujours votre système d’assistance pour votre temps et votre aide.[9]
  5. 5 Soyez à l'aise de demander de l'aide. Il n'y a rien de mal à demander conseil aux autres. En fait, certaines recherches suggèrent que demander des conseils est perçu par d'autres comme un signe d'intelligence.[10]

Troisième partie de quatre:
Suite

  1. 1 Fixez une date limite pour vous-même. Avoir une échéance et un plan d'action étape par étape vous permettra de mieux comprendre les problèmes et de savoir que vous avez bien pris en compte la situation.[11]
    • Vous trouverez peut-être utile de définir une série de délais pour vous-même. Par exemple, prendre une décision dans un délai, puis formuler un plan d'action dans un deuxième délai, puis mettre en œuvre ce plan d'action dans un troisième délai, et ainsi de suite.
  2. 2 Mettez vos choix en action. Maintenant que vous avez soigneusement pris en compte tous les aspects du problème et consulté des sources fiables, implémentez votre choix avant la date limite que vous vous êtes fixée.
  3. 3 Évaluez si vous avez pris la bonne décision. Examinez où se situe votre décision par rapport à vos principes. Des valeurs claires, un engagement constant à faire face à la réalité et la formulation d’une philosophie personnelle constructive sont des éléments importants qui contribuent au processus de prise de décision à l’avenir.[12]
    • Donnez-vous une évaluation des performances. Demandez-vous si vous étiez ouvert et honnête avec les autres au sujet de cette décision. Avez-vous pris la meilleure décision, la plus instruite possible? Considérer des questions comme celles-ci peut vous aider à évaluer honnêtement vos choix et à prendre de meilleures décisions à l'avenir.
    • Prévoyez que tout le monde ne sera pas d'accord avec votre décision. Cela ne signifie pas nécessairement que vous avez fait le mauvais choix. Cela pourrait simplement refléter la difficulté du choix que vous deviez faire. Assurez-vous de communiquer tous les facteurs et les circonstances entourant le problème à ceux qui seront touchés par votre décision.[13]
    • Certaines personnes peuvent ne pas être d'accord avec votre décision simplement parce qu'elles ont peur du changement. Ne laissez pas une ou deux réactions négatives vous amener à croire que vous vous êtes trompé; au lieu de cela, chercher des commentaires, et se renseigner sur Pourquoi la décision a été mal reçue.

Partie quatre de quatre:
Avancer

  1. 1 Ne laissez pas le passé informer votre processus décisionnel pour l'avenir. Tout simplement parce que vous avez fait de mauvais choix dans des circonstances antérieures, cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas commencer à prendre de meilleures décisions immédiatement. De plus, le fait que quelque chose ait fonctionné par le passé ne garantit pas son bon fonctionnement dans le futur. Traitez chaque problème qui se présente comme une situation unique et une expérience d'apprentissage précieuse.[14]
    • Ne vous battez pas si vous prenez une mauvaise décision. Il n'y a ni juste ni faux, il y a seulement ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Lorsque vous avez des expériences désagréables, considérez-les comme des expériences d'apprentissage.
  2. 2 Sortez votre ego de l'équation. Faire cela vous aidera à évaluer si le choix que vous avez fait était honnête et bien informé, plutôt que de simplement demander une affirmation et des éloges.[15]
    • Ne personnalisez pas le rejet ou la critique. Plutôt que de chercher une «preuve» de décision positive ou négative, ou de penser que la valeur de vos décisions détermine votre propre valeur, recherchez des occasions d’apprendre et de progresser à partir de votre processus décisionnel.[16]
  3. 3 Cultivez votre intuition. En prenant des décisions éclairées, vous apprenez graduellement à faire confiance à votre intuition et à vous apprendre à réfléchir de la meilleure façon possible. Au fil du temps, vous apprendrez à vous sentir bien dans les choix que vous avez faits lorsque vous deviendrez plus confiant dans vos capacités de prise de décision.[17]
    • Ne laissez pas la peur guider vos décisions. La peur est l'un des principaux obstacles au développement et à la confiance en votre intuition.[18]
    • Concentrez-vous sur un seul événement ou une situation qui nécessite une décision et essayez de méditer sur ce problème. Pensez profondément et ouvertement à toutes les implications, possibilités et circonstances du problème, puis examinez les résultats les plus probables de chaque choix possible.[19]
    • Tenez un journal ou un journal pour documenter votre réaction intuitive à divers problèmes et comment chaque décision a joué. Cela peut vous aider à rechercher des tendances dans votre jugement et à apprendre à mieux faire confiance à votre intuition.[20]