Des études ont montré que le moral des employés est directement lié à la productivité - plus les employés sont stressés et insatisfaits, plus la productivité diminue. Au contraire, les employés heureux font plus dans un environnement de travail sain et fructueux. Alors, quels sont les meilleurs moyens de stimuler le moral des employés?

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  1. 1 Sachez que la première étape commence avec l'employeur. Reconnaître la valeur de vos employés est la clé. De nombreuses entreprises ont l’opinion que les employés sont une «douzaine». Si on part, on peut en trouver un autre qui prend sa place sans trop de peine de leur part. Bien que cela puisse être vrai dans une certaine mesure, le coût de la publicité, des entrevues et de la formation du nouvel employé peut être prohibitif.
  2. 2 Dites aux gens qu'ils sont appréciés. Le simple fait d'indiquer quelques mots de remerciement ou d'admiration sincère pour un travail bien fait contribuera à améliorer le moral des employés.
  3. 3 Fournir des avantages aux employés tels que le vendredi décontracté, des déjeuners gratuits et des primes en espèces ou des certificats-cadeaux. Parrainez des événements sociaux tels qu'une équipe de softball, des barbecues pour les employés et leurs familles ou des pique-niques au bureau.
  4. 4 Offrez des bonus, que ce soit des incitations financières, des voitures de société ou d'autres prix. Cela donne aux employés un objectif à atteindre et peut créer un enthousiasme souvent contagieux parmi les employés. Ouvrir les voies de communication avec les employés pour savoir quel genre de choses ou de programmes les motiveraient. Cela les aidera également à se sentir comme un facteur important de la société.
  5. 5 Comprenez que l'environnement de travail peut grandement affecter le moral des employés. Un bureau triste qui manque de lumière et de couleur peut provoquer une dépression et un manque de motivation. Illuminez l'espace avec un travail de peinture apaisant, des plantes vertes et des œuvres d'art de bon goût.
    • S'il n'est pas possible de réparer l'environnement (entrepôt ou usine), assurez-vous de prévoir des pauses adéquates et une salle de repos où les employés peuvent se détendre, manger et se reposer.
  6. 6 Utilisez des enquêtes de rétroaction à 360 degrés pour illustrer aux employés que vous soutenez et encouragez une atmosphère d'amélioration continue et de dévouement pour améliorer les conditions de travail.
  7. 7 Encourager la communication entre les employés et la direction. Cela permettra aux employés de se sentir à l’aise pour exprimer leurs opinions et faire des suggestions pour améliorer les conditions et le travail. Écoutez les employés que vous avez. Quelles sont leurs préoccupations? Eh bien, l’argent se classe probablement tout en haut de la liste, mais quelles autres préoccupations ont-ils? Est-ce un manque de reconnaissance? Manque d'avantages? Manque d'appréciation pour le travail qu'ils font?
  8. 8 Réviser l'énoncé de mission de l'entreprise pour inclure tous les employés et les départements afin de s'assurer que chaque employé a le sentiment de faire partie intégrante de l'avenir de l'entreprise.
  9. 9 Assurez-vous que les valeurs et l'éthique de l'entreprise sont de ces employés peuvent être fiers. La plupart des employés de la population active veulent travailler pour une entreprise en laquelle ils peuvent avoir confiance et en qui ils ont confiance.
  10. 10 Trouver des moyens de rendre la vie plus agréable en général pour les employés. Offrir des horaires flexibles, des horaires de travail à domicile, des abonnements à un gymnase, etc.
  11. 11 Soyez fidèle à vos employés. Si l'entreprise commence à décliner, trouvez des moyens de garder vos employés sans réduction ni licenciement. Assurez-vous d'offrir des promotions et des augmentations de salaire à ceux qui le méritent.
  12. 12 Donner aux employés une chance d'aider les autres. «Portez un chapeau pour la journée de travail» peut devenir une chance d'aider une association caritative locale. Les employés paient un dollar ou deux pour avoir le privilège de paraître stupide et l'argent va à la charité.
  13. 13 Changer l'atmosphère Est-ce que vous dirigez par intimidation? Certainement pas, mais chaque atmosphère peut être allégée dans une certaine mesure. Arrêtez-vous et réfléchissez: "Ce que je fais aujourd'hui aura-t-il un impact dans cent ans?" ou "Est-ce que ce que je fais aujourd'hui blesser ou blesser quelqu'un si je n'agis pas comme un dictateur?" Sinon, sortez de la salle du trône et allongez-vous!
  14. 14 S'amuser! Vous n'avez pas à vous habiller avec un costume de clown, mais vous pouvez promouvoir un sentiment de bonheur et de satisfaction au travail. Sortez et parlez à vos employés. Sourire. Reconnaissez ce qu’ils font, car sans eux, vous n’auriez pas d’entreprise pour commencer.