Que se passe-t-il lorsque vous voyez quelqu'un au travail recevoir un traitement spécial en plus du reste de vous? Lorsque le patron semble faire beaucoup de bien, ce collègue le fait et ignore systématiquement leurs défauts? Si cela se produit sur votre lieu de travail, il est important de s’y attaquer avant que les autres ne deviennent démoralisés et désintéressés. C'est très délicat, il faut donc de la patience, du tact et une diplomatie prudente. Si vous êtes le favori, cela vient avec ses propres difficultés.

Méthode One of Three:
Analyser la situation

  1. 1 Décidez si une action est requise. La première chose à faire est de réfléchir calmement et rationnellement à toute la situation. Votre patron favorise-t-il vraiment quelqu'un injustement? Est-ce que cela nuit au moral et à la productivité de vous et de vos collègues? Vous devez être complètement honnête avec vous-même et être certain que ce n'est pas simplement parce que le favori est le meilleur dans son travail.[1] Il n'est pas inhabituel de se sentir jaloux de quelqu'un qui connaît plus de succès, alors assurez-vous de ne pas projeter vos préoccupations concernant votre lente progression professionnelle sur quelqu'un d'autre.[2]
  2. 2 Parlez à des collègues. Une bonne façon d’obtenir une perspective sur le sujet est de discuter avec certains collègues pour voir s’ils partagent votre perception des événements. Si vous faites cela, il est très important que vous marchiez prudemment. Ne lancez pas d'accusations et n'essayez pas de convaincre les autres membres de votre équipe de votre interprétation de la situation. Demandez simplement des évaluations honnêtes pour mieux informer votre jugement.
    • Il est important que vous n'essayiez pas de retourner le reste de votre équipe contre la personne qui, selon vous, est accusée de favoritisme injuste. Cela ne vous plaira à personne et n’aidera pas votre cause.[3]
    • Évitez de le transformer en sujet de commérage ou de rumeur de bureau et maintenez votre professionnalisme.[4]
  3. 3 Tenir un registre. Pour vous aider à vous faire une idée précise de ce qui se passe, il est bon de garder une trace des cas où vous pensez avoir été traité injustement, ou du favoritisme injustifié. Cela pourrait inclure des exemples de l'autre personne recevant constamment des emplois plus intéressants et attrayants, ou un déséquilibre significatif dans les récompenses pour un travail similaire.[5]
    • Vous aurez peut-être besoin de ces preuves plus tard, mais considérez-les d'abord comme un moyen d'analyser soigneusement la situation et d'obtenir des informations objectives.
    • Vous devez être exceptionnellement honnête et rigoureux lorsque vous enregistrez de tels incidents.
  4. 4 Considérez vos options. Une fois que vous avez pleinement pris connaissance de la situation, vous devez réfléchir soigneusement aux options disponibles et aux conséquences probables de toute action. Vous devriez essayer de voir clairement quel résultat vous souhaitez atteindre avant d'aller plus loin. Gardez à l'esprit qu'il est important de ne pas laisser une situation toxique s'envenimer.

Méthode deux sur trois:
Prendre part

  1. 1 Préparez-vous à parler à votre patron. Si vous décidez de parler à votre patron de la situation, vous devez vous préparer soigneusement avant de l'approcher. Si vous ne vous sentez pas affecté (e) à des tâches adaptées à votre travail, examinez la description de votre poste et soyez prêt à signaler les écarts.[6] Ayez des exemples en tête, mais réfléchissez-y à deux fois avant de présenter votre dossier lors de la première réunion, essayez d’être plus informel.
  2. 2 Approchez votre patron Tôt ou tard, vous ressentirez le besoin de parler à votre patron de la situation. Une fois que vous êtes bien préparé et que vous avez une vision claire de la situation, demandez à rencontrer votre patron pour discuter. Lorsque vous allez leur parler, essayez d'être très diplomate et ne les accusez pas de favoritisme.[7] Si vous sentez que vous êtes constamment négligé, il est infiniment préférable de demander ce que vous pouvez faire pour contribuer davantage et obtenir plus de ces tâches.[8]
    • Il est préférable d'adopter une approche positive, en faisant de la situation qui vous concerne et non celle de la personne que vous percevez comme la préférée.
    • Vous pourriez demander "que puis-je faire pour obtenir plus de responsabilités?"
    • Gardez votre sang-froid et retenez vos émotions lorsque vous parlez au patron.
    • Identifiez les modifications que vous pouvez apporter en premier lieu.
  3. 3 Soyez patient et continuez d'essayer. Après avoir parlé à votre patron, nous espérons que les choses commenceront à changer. Essayez de maintenir l’objectivité tout en vous rendant disponible pour rencontrer votre patron à mi-chemin. Il peut être difficile de changer une culture de travail et cela demande des efforts de tous. Assurez-vous de faire beaucoup d'efforts pour vous engager avec votre patron et le reste de votre équipe.[9] Le favoritisme peut se développer par habitude, il est donc important que vous aidiez à créer les conditions propices au développement de nouvelles habitudes.[10]
  4. 4 Procurez-vous un mentor ou un champion. Une façon de prendre des mesures positives qui ne se limitent pas au favoritisme consiste à trouver quelqu'un que vous aimez et que vous respectez dans l'entreprise pour agir en tant que mentor ou champion. Avoir quelqu'un qui vous soutienne et être heureux de parler de vos compétences vous aidera à contrer la négativité que vous obtenez de votre patron.[11]
    • Un mentor peut vous donner un conseil et un deuxième avis essentiel. Ils peuvent également agir en tant que défenseur si nécessaire.[12]
  5. 5 Pensez à parler aux RH. S'il y a eu peu ou pas d'amélioration notable et que vous avez donné à votre patron toutes les chances d'améliorer la situation, il est peut-être temps de contacter les RH.[13] Pour cela, vous devrez produire des preuves à l'appui de votre plainte, alors apportez le dossier que vous avez conservé. Vous pouvez également envisager de demander à un collègue, qui est sensible à vos préoccupations, de vous rejoindre lors de la réunion.

Méthode trois sur trois:
Manier d'être le favori

  1. 1 Maintenez votre professionnalisme. Si vous considérez que votre patron a un favori injuste dans l’entreprise, c’est une chose, mais il peut s’agir d’une situation tout aussi difficile à gérer si vous êtes considéré comme le favori.Devenir trop proche de votre patron peut entraîner de nombreux problèmes et il est important de maintenir votre professionnalisme à tout moment. Évitez de devenir trop familier et rappelez-vous qu'elle est avant tout votre patron.[14]
  2. 2 Restez humble et professionnel avec vos collègues. Être le favori peut provoquer des sentiments négatifs de vos collègues et peut nuire aux relations. Combattez ceci en faisant tous les efforts possibles pour impliquer vos collègues et les féliciter auprès de votre patron. Cela l'encouragera doucement à montrer son appréciation à plus de personnes dans votre équipe que vous. En faisant cela, vous montrez à vos collègues que vous faites toujours partie de l’équipe, tout en faisant preuve d’humilité et d’appréciation du travail des autres.[15]
    • Mettre l'accent sur les compétences et le potentiel des collègues peut également être un bon moyen de contribuer au développement d'un environnement de travail plus fonctionnel.
    • Vous aidez votre patron à gérer la charge de travail, mais aussi à aider vos collègues à faire leurs preuves.[16]
  3. 3 Évitez les avantages d'être le favori. Si vous êtes le favori, il est important que vous ne tiriez aucun profit de cette situation ou que vous ne l’utilisiez pas. En fait, vous devriez vous méfier des avantages potentiellement injustifiés. Si vous avez un grand bureau devant des collègues plus expérimentés, n'ayez pas peur de dire à votre patron que vous n'êtes pas certain de l'avoir gagné. Dire "que faisais-je pour mériter ça?" peut encourager votre patron à réévaluer son approche.[17]
    • Des signes clairs de favoritisme et d'avantages indus sont susceptibles de susciter des soupçons et même des commérages parmi vos collègues.