Vous n'êtes pas cher Abby, mais on vous a probablement déjà demandé conseil. Peut-être que vous avez un ami qui fait face à une décision de vie majeure. Ou peut-être que vous êtes un patron qui essaie de conseiller un employé. Les chances sont que vous serez invité à donner des conseils à plusieurs reprises. Il y a un art de savoir comment et quand donner des conseils. Prenez le temps de réfléchir à la pertinence de votre intervention. Déterminez ensuite ce que vous devez dire et assurez-vous de transmettre votre message de manière claire et positive.

Méthode One of Three:
Offrir des conseils réfléchis et éclairés

  1. 1 Prenez le temps de réfléchir. Une fois que vous avez décidé d'offrir des conseils, prenez le temps de réfléchir à ce que vous voulez dire. Cela peut prendre une minute ou, si la situation est grave, quelques jours.
    • Par exemple, si votre voisin veut savoir si vous pouvez recommander un bon jardinier, vous pouvez probablement vous sentir à l’aise tout de suite.
    • Sinon, si quelqu'un demande des conseils pour choisir un collège, dites-lui: «Excellente question. Laissez-moi y réfléchir. Déjeuner et en parler la semaine prochaine.
  2. 2 Donnez des raisons concrètes pour vos conseils. Vous voulez démontrer que vous basez votre opinion sur quelque chose. Si votre nièce demande si elle doit abandonner ses études et si vous pensez que c'est une mauvaise idée, ne vous contentez pas de le dire. Fournissez une justification pour votre décision.
    • Par exemple, vous pourriez dire: «Je pense que vous aurez du mal à obtenir le genre d’emploi que vous voulez sans diplôme universitaire.»
  3. 3 Fournissez des informations pour sauvegarder votre commentaire. Lorsque vous donnez votre avis, assurez-vous qu'il repose sur un raisonnement solide. Cela peut être des faits réels ou vous pouvez tirer parti de votre propre expérience.[1]
    • Par exemple, si un ami vous demande si vous souhaitez ou non déménager dans une nouvelle ville, offrez-lui des informations sur le marché du travail et les écoles locales.
    • Alternativement, si votre ami proche vous demande d’adopter un enfant, vous pouvez relayer certains détails clés concernant votre propre expérience.
  4. 4 Être honnête. Ne dites pas simplement à la personne ce qu'elle veut entendre. Donnez des conseils judicieux et assurez-vous que cela reflète bien ce que vous ressentez. Si vous craignez de blesser leurs sentiments, vous pouvez dire quelque chose comme: "Vous n'aimerez peut-être pas ce que j'ai à dire. Êtes-vous sûr de vouloir l'entendre?" Ensuite, offrez des déclarations de soutien après avoir offert les conseils.[2]
    • Par exemple, vous pourriez dire: «En fait, je ne pense pas que vous ayez besoin de gestion. Mais vous semblez avoir une aptitude naturelle à vendre!
  5. 5 Faites un plan de collaboration. Même si vous proposez des conseils, rappelez-vous que ce n’est pas vous qui décidez. Lorsque vous planifiez vos mots, assurez-vous de trouver un moyen de collaborer avec l'autre personne. Ne leur dis pas simplement quoi faire.[3]
    • Prévoyez de dire quelque chose comme: «J'ai réfléchi à certaines idées, mais réfléchissons d'abord à vos idées. Quelles sont les options que vous envisagez?
  6. 6 Ne sois pas intéressé. Assurez-vous que vos conseils aideront réellement l'autre personne. Gardez toujours leurs meilleurs intérêts au centre de vos préoccupations. Par exemple, si un collègue demande s'il doit quitter, "ne dites pas" oui "simplement parce que vous ne voulez pas lui faire concurrence pour une promotion.[4]
    • Si vous êtes incapable de donner une opinion impartiale, n'ayez pas peur d'être honnête et dites-leur que vous n'êtes peut-être pas la meilleure personne pour leur donner des conseils.
    • Autrement, aidez la personne à prendre sa propre décision en posant des questions comme «Êtes-vous heureux ici? ou "Pensez-vous pouvoir avancer avec cette société?"

Méthode deux sur trois:
Être favorable et utile

  1. 1 Aidez-les à réfléchir aux options. Au lieu de dire à quelqu'un ce qu'il doit faire, essayez de lui donner les moyens de faire ses propres choix. Demandez-leur de réfléchir à certaines options avec vous. Non seulement cela vous aidera à mieux comprendre le problème, mais cela donnera à cette personne une plus grande appropriation de ses choix.[5]
    • Par exemple, s'ils se débattent entre deux robes, demandez-leur des choses comme: «Dans quelle robe vous sentez-vous le plus en confiance? ou "Quelle robe est la plus confortable à porter?"
  2. 2 Complimenter leur jugement. Essayez de ne pas paraître autoritaire ou de savoir tout faire. Partagez votre opinion, mais précisez que vous croyez en leur capacité à prendre la décision finale. Cela aidera la personne à se sentir plus en confiance.[6]
    • Par exemple, vous pouvez dire: «Je sais que vous avez demandé mon conseil, mais je sais que c'est une décision que vous pouvez prendre.»
  3. 3 Offrir un soutien. Donnez votre avis et suivez-le avec une déclaration de soutien. Vous ne voulez pas faire pression sur qui que ce soit en pensant qu'ils doivent suivre votre conseil. Assurez-vous qu'ils savent que vous soutenez le choix qu'ils font.[7]
    • Dites: «Je pense que la recherche d’un nouvel emploi peut être dans votre intérêt, mais je suis derrière vous, peu importe ce que vous décidez de faire.»
  4. 4 Être sincère. Parle du coeur. Faites bien comprendre que vous vous souciez de la personne. Utilisez des mots honnêtes et gentils. Par exemple, «c'est une situation difficile et je me sens pour vous. Je pense que c'est probablement une bonne idée de mettre votre chien à terre, car il souffre. Mais je vous soutiens quoi qu'il arrive. "[8]
  5. 5 Éviter le jugement Rappelez-vous que celui qui a demandé vos conseils vous fait confiance. Assurez-vous de ne pas endommager cette confiance en les jugeant. Lorsque vous planifiez quoi dire, assurez-vous d'utiliser un langage neutre et objectif.[9]
    • Par exemple, ne dites pas: «Bien sûr, vous ne devriez pas laisser votre femme! Qu'est-ce que vous êtes stupide?
    • Au lieu de cela, vous pourriez dire: «C'est une décision vraiment personnelle. Mon conseil est que vous preniez le temps d'examiner vos priorités et vos émotions.

Méthode trois sur trois:
Savoir quand donner des conseils

  1. 1 Donner des conseils lorsque demandé. Une bonne règle de base est que vous ne devriez pas offrir de conseils non sollicités. Si quelqu'un mentionne un problème, c'est un instinct assez commun pour intervenir et proposer des suggestions. Cependant, cela peut amener la personne à se sentir mal et pourrait suggérer que vous n'avez pas confiance en son jugement.[10]
    • Si quelqu'un évoque une situation difficile, mais ne demande pas de conseil, dites simplement: «C'est difficile. Dites-moi si je peux aider de quelque façon que ce soit.
  2. 2 Demandez la permission de donner des conseils. Parfois, vous pouvez vous sentir obligé de donner des conseils, même lorsque personne ne l’a demandé. Dans ce cas, vous devriez toujours demander si vous pouvez offrir des conseils. Ne vous contentez pas de sauter et de dire à quelqu'un quoi faire sans lui demander s'il veut l'entendre. Vous ne voulez pas ajouter plus de stress à leur vie.[11]
    • Vous pouvez dire: «J'ai une certaine expérience de ce genre de choses. Cela vous dérangerait-il si je vous proposais un conseil?
  3. 3 Evaluez la demande. Même si quelqu'un demande votre avis, vous ne devriez pas toujours le donner. Si vous ne savez rien de la situation ou si vous n’avez pas beaucoup d’informations, vous pouvez envisager de ne rien dire. Vous pouvez offrir un soutien par d'autres moyens.[12]
    • Par exemple, vous pourriez dire: «Je n’ai vraiment pas beaucoup d’expérience en matière de placements. Mais notre ami Bob est génial avec ça. Tu devrais lui demander.
  4. 4 Tenez compte de votre connaissance de cette personne. Avant de donner des conseils, réfléchissez à qui vous le donnez. Est-ce une connaissance occasionnelle? S'ils demandent une recommandation pour un bon café, allez-y et donnez votre avis. Si le problème est de nature plus personnelle, réfléchissez-y à deux fois.
    • Considérez les conséquences. Vous ne voulez pas endommager vos relations. Avez-vous un collègue qui demande des conseils? Tread prudemment Vous ne voulez pas risquer une mauvaise relation de travail si vos conseils ne les servent pas bien.