Donner et recevoir des commentaires est dans les 3 compétences requises pour être un superviseur efficace. Imprimez cette auto-évaluation en 15 points qui est excellente pour la formation en supervision et évaluez-vous de 1 à 5 sur la façon dont vous pouvez être un superviseur efficace.

Pas

  1. 1 Faites une auto-évaluation pour déterminer vos compétences.
    • J'écoute toujours les membres de mon équipe plus que je ne leur parle et je suis ouvert à leurs pensées et suggestions. 1 2 3 4 5
    • Je fixe des objectifs à court et à long terme, implique tous les membres de mon équipe dans le processus de définition des objectifs et organise ensuite un plan clair pour les atteindre. 1 2 3 4 5
    • Je me concentre sur la planification, l'organisation et la motivation de mes joueurs et je n'attribue pas ces tâches à d'autres. 1 2 3 4 5
    • Je délègue un projet pour aider les membres de mon équipe à développer leurs compétences et leur expertise, et je les tiens responsables de leurs résultats. 1 2 3 4 5
    • Je planifie toujours un agenda pour trouver une solution à un projet ambitieux et je considère ouvertement et honnêtement les idées de mes travailleurs comme un apport précieux. 1 2 3 4 5
    • Je suis capable de garder le contrôle de tous les membres de mon équipe sans jamais supprimer leur estime de soi et leur motivation personnelle. 1 2 3 4 5
    • Je passe régulièrement du temps à analyser des rapports pour identifier les lacunes de mes employés et les possibilités d'amélioration. 1 2 3 4 5
    • Je suis en mesure d'accroître l'efficacité de mon service en comprenant les motivations et les besoins de chaque coéquipier. 1 2 3 4 5
    • Je fournis l'esprit d'équipe en encourageant mon personnel à travailler ensemble et j'apprécie toujours leurs talents et capacités individuels. 1 2 3 4 5
    • Je veille toujours à ce que mes collaborateurs disposent de la formation requise et sachent comment l’appliquer à leur travail. 1 2 3 4 5
    • Je considère de manière impartiale les opinions et les besoins de tous mes travailleurs lors de la résolution d’un conflit et je travaille dur pour le résoudre. 1 2 3 4 5
    • Je règle et respecte toujours les règles de base pour la réunion de bureau et je remplis correctement chaque point avant de passer à la suivante. 1 2 3 4 5
    • Je mets en œuvre un changement et donne aux membres de mon équipe le temps de s’y adapter. 1 2 3 4 5
    • Je peux surmonter toute pression de travail, prendre des décisions difficiles et avoir le désir de devenir un leader exceptionnel. 1 2 3 4 5
    • Je suis un visionnaire, je crois en la prise de risque et je cherche et accepte toujours des défis plus importants. 1 2 3 4 5
  2. 2 Marquez-vous sur le test.
    • Score 15-29 - Vous êtes proactif avec vos compétences de communication efficaces. Ne changez pas votre style de supervision.
    • Score 30-59 - Vous gardez généralement l'esprit d'équipe en haut. Apprenez à écouter en premier, puis répondez.
    • Score 60-75 - Vous et votre équipe avez une mauvaise communication. Se concentrer sur de nouvelles façons de parler à votre personnel ou à l’ensemble de votre organisation en souffrira.
  3. 3 Pat vous-même sur le dos ou prenez les mesures appropriées pour vous améliorer.